3月6日，集團黨委召開會議，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持會議。市國資委副主任成友貴到會指導，集團黨委班子成員參加。

會議討論并原則通過了關于證照辦理推進年度目標任務和考核方案。會議指出，加快推進證照辦理工作，是推進遺留問題處置的必然要求，也是實現國有資產保值增值的重要保障。要始終堅持問題導向、目標導向、結果導向，進一步摸清任務底數，弄清已辦理了多少，全年計劃辦理多少，圍繞職責、任務、目標三要素，理清組織架構，確定好目標任務，加大考核力度，調動員工工作積極性，提高工作效率，確保如期完成各類證照辦理工作。

會議討論并原則通過了《江蘇鹽城港控股集團有限公司項目投資建設全過程管理實施辦法》。會議指出，項目投資建設全過程管理是切實保障項目規范化建設和管理的重要抓手。要堅持“宜統則統，宜分則分”的原則，重點圍繞項目建設管理公司的功能定位，研究好“統、分”的界限，處理好和港區的關系，區分好和港區的職責，將服務優良體現在良好的效益上，進一步明確職責分工，完善運行機制，發揮專業優勢，提高項目管理效率和管理能力。

會議討論并原則通過了《關于規范鹽城港集團各子（控）公司負責人任用改革的指導意見》。會議指出，要嚴格按照集團經理層任期制和契約化管理要求，敢于動真格，堅決不搞形式主義，進一步深化內部改革，建立鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，打破“大鍋飯”“鐵交椅”的格局，以鮮明導向激勵企業經理層成員進一步擔當作為、干事創業，增強國有經濟活力、控制力、影響力和抗風險能力，有效推動集團治理體系和治理能力現代化，促進集團實現高質量發展走在前列。

會議還討論了其他事項。