為貫徹落實鹽城港集團黨委關于安全生產部署要求，提升全員防災減災能力，連日來，鹽城港文旅集團積極創(chuàng)新方式方法，深入一線開展安全教育教學，筑牢員工安全防范意識，緊抓細節(jié)消除安全隱患，全力筑牢安全生產防線。

（一）宣傳教育學知識，安全提醒時刻在

文旅集團秉承“人人講安全、個個會應急”教育理念，精心組織宣教活動。通過電子顯示屏、橫幅、海報、新媒體微傳播等各種手段，時時刻刻提醒，處處提防隱患，不斷提高員工的安全防范意識，加強員工應急處置知識儲備。

（二）上下聯(lián)動雙保險，班前會議再強化

文旅集團在以往“上傳下達”模式基礎上進行優(yōu)化，設置“下傳上達”通道，不僅能夠有針對性地解決日常生產經營過程中的隱患現(xiàn)象，還能及時了解員工安全知識掌握情況以及日常巡邏中的盲點，以便于工作人員根據(jù)反饋及時制定整改措施，為安全生產經營上牢“雙保險”。

（三）學以可用抓細節(jié)，培訓演練更實戰(zhàn)

在一線培訓時更加注重“學以可用、學以致用”的安全技能培訓，聚焦實戰(zhàn)細節(jié)，通過對相關逃生技能的講解，讓大家可以熟練運用日常工作中隨處可見的物品，讓一扇窗、一道門都可成為日后員工應急逃生的關鍵法寶。同時，針對不同的季節(jié)、氣候，對可能產生的事故災害，開展對應的應急演練，讓一線員工在不同的時間段對各項預案了如指掌，切實筑牢一線員工心理安全防線。

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（四）用好新老“傳幫帶”，網格管理消隱患

緊盯新進員工安全意識較為薄弱這一特征，文旅集團在對新員工進行“三級”安全教育的基礎上，悉心安排優(yōu)秀安全員工點對點進行“傳幫帶”，讓新員工在日常的工作中養(yǎng)成良好的安全習慣。同時，對生產經營區(qū)域進行網格化情景式管理，清晰劃分責任區(qū)域，并在日常的安全檢查中加入貼合場景的知識問答，迅速篩選出安全意識不足的員工進行針對性重點鞏固培訓。這既能避免一線人員重復培訓產生的安全厭煩心態(tài)，又能更好地精準消除員工安全思想隱患。

下一步，文旅集團將嚴格落實鹽城港集團黨委各項工作部署，不斷學習先進的安全管理辦法，吸收優(yōu)秀的管理經驗，不斷提升安全發(fā)展能力，為鹽城港高質量融合發(fā)展貢獻應有之力。