為慶祝中國共產(chǎn)黨成立104周年，集團(tuán)召開迎“七一”暨黨的建設(shè)工作座談會，動員集團(tuán)各級黨組織和廣大黨員干部進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，為推動鹽城港集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。會上，基層代表結(jié)合工作實(shí)際作了交流發(fā)言，下面讓我們一同聆聽，汲取奮進(jìn)力量，賦能港口發(fā)展。

強(qiáng)黨建 ?拓主業(yè) ?守紀(jì)律

在鹽城港航事業(yè)新征程上書寫精彩答卷

航運(yùn)集團(tuán) ?朱曉龍

在我們黨迎來104周年華誕的重要時(shí)刻，我倍感榮幸，能夠代表鹽城港航運(yùn)集團(tuán)黨總支，就黨建引領(lǐng)港航事業(yè)發(fā)展作匯報(bào)。今天，我匯報(bào)的題目是《強(qiáng)黨建，拓主業(yè)，守紀(jì)律，在鹽城港航事業(yè)新征程上書寫精彩答卷》。

一、以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，重點(diǎn)把握五個(gè)維度

一是突出政治引領(lǐng)，把穩(wěn)發(fā)展之舵。始終堅(jiān)持將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，推行“常態(tài)化學(xué)習(xí)+精準(zhǔn)化落實(shí)+創(chuàng)新化覆蓋”“云端黨課+移動終端”學(xué)習(xí)模式，形成“理論學(xué)習(xí)+業(yè)務(wù)提升”雙輪驅(qū)動格局，確保集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署落地生根。二是夯實(shí)組織根基，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。踐行“一崗雙責(zé)”，健全“清單明責(zé)—責(zé)任狀壓責(zé)—考核督責(zé)”的閉環(huán)管理機(jī)制，構(gòu)建“明責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、問責(zé)”責(zé)任鏈條，與班子成員、部門負(fù)責(zé)人、基層黨支部層層簽訂責(zé)任狀，推動黨建考核與經(jīng)營業(yè)績深度融合。三是強(qiáng)化思想聚力，凝聚發(fā)展共識。打造“理論宣講+形勢教育+文化浸潤”立體化思想矩陣，畫好團(tuán)結(jié)奮斗同心圓。健全“我為群眾辦實(shí)事”長效機(jī)制，組織“情暖特殊群體·雷鋒精神永續(xù)”“清明祭先烈·豐碑勵(lì)青春”等特色活動，以黨建溫度彰顯國企社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。四是深化人才強(qiáng)企，鍛造過硬隊(duì)伍。落實(shí)干部職工“能上能下”“能進(jìn)能出”的動態(tài)管理機(jī)制，確保人盡其才、人無閑人；秉持“嚴(yán)管就是厚愛”的理念，真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)，構(gòu)建“揭榜掛帥”“賽馬爭先”的激勵(lì)體系，全力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的“航運(yùn)鐵軍”。五是創(chuàng)新融合賦能，釋放黨建價(jià)值。持續(xù)推進(jìn)“海河之窗·黨旗飄揚(yáng)”黨建品牌，落實(shí)集團(tuán)黨委“將支部建在市場開拓前沿、將黨旗插在項(xiàng)目工地上、將紅旗插在航線上”的要求，推動黨員示范崗、責(zé)任區(qū)向一線延伸，讓黨旗在攻堅(jiān)戰(zhàn)場高高飄揚(yáng)。

二、以攻堅(jiān)姿態(tài)決勝全年目標(biāo)任務(wù)，著力做到三個(gè)聚焦

一是聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，在擔(dān)當(dāng)作為中破局開路。面對收官“十四五”，謀劃“十五五”的關(guān)鍵期，緊扣內(nèi)河港口網(wǎng)絡(luò)化、河海聯(lián)運(yùn)一體化、港口運(yùn)營智能化、港航管理現(xiàn)代化的“四化”目標(biāo)，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，在管理提升、航線開辟、市場開拓、拓源攬貨、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破。二是聚焦市場開拓，在搶抓機(jī)遇中勇立潮頭。以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，深耕“一帶一路”“水運(yùn)江蘇”“淮河聯(lián)運(yùn)”等發(fā)展戰(zhàn)略，拓展市場領(lǐng)域“新賽道”，探索新興市場“藍(lán)海”，打造“黨建+產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展模式，積極培育發(fā)展現(xiàn)代物流新質(zhì)生產(chǎn)力。三是聚焦提質(zhì)增效，在真抓實(shí)干中決勝全年。按照“生存要回歸利潤、機(jī)制要回歸市場、發(fā)展要回歸產(chǎn)業(yè)”總體要求，堅(jiān)持利潤為王，積極搶抓“一橫一縱一圈”戰(zhàn)略疊加機(jī)遇，重點(diǎn)規(guī)劃航線開辟加密、港區(qū)聯(lián)動發(fā)展及綠色產(chǎn)業(yè)融合等方面，穩(wěn)存量、擴(kuò)增量、壯體量，持續(xù)擦亮鹽城港物流服務(wù)金字招牌。

三、以嚴(yán)明紀(jì)律筑牢廉潔自律防線，始終堅(jiān)持三個(gè)強(qiáng)化

一是強(qiáng)化示范帶動，發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做勤學(xué)善思的表率；嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)制度，做履行義務(wù)的表率；落實(shí)民主集中制，做促進(jìn)團(tuán)結(jié)的表率；抵制“四風(fēng)”，秉公用權(quán)，做弘揚(yáng)正氣的表率。二是強(qiáng)化文化熏陶，弘揚(yáng)清正風(fēng)氣。組織開展廉潔實(shí)境教育，學(xué)習(xí)身邊勤政廉潔、愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信的典型人物先進(jìn)事跡，以“船承初心·員夢深藍(lán)”為主線，大力弘揚(yáng)崇德尚廉的主旋律，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的理想信念，緊緊筑牢拒腐防變的思想防線。三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，營造良好氛圍。注重基層風(fēng)氣建設(shè)正確的“風(fēng)向標(biāo)”，踐行“一線工作法”，定期排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，定好風(fēng)氣建設(shè)整改“標(biāo)靶”；開展“談心談話”“總經(jīng)理接待日”等活動，廣泛收集意見建議，促使公司內(nèi)部形成互相監(jiān)督、互相幫助、互相提醒的良好氛圍。

“黃金時(shí)代，不在我們背后，乃在我們面前。”站在新的起跑線上，鹽城港航運(yùn)集團(tuán)黨總支將始終以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，牢記“架起鹽城走向世界海上大通道”的時(shí)代使命，以“越是艱險(xiǎn)越向前”的闖勁、“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁，持續(xù)擦亮“海河之窗·黨旗飄揚(yáng)”黨建品牌，讓黨組織成為港航事業(yè)的“硬核堡壘”，讓黨員成為攻堅(jiān)突破的“先鋒力量”，全力激活發(fā)展“紅色引擎”，在鹽城港航事業(yè)新征程上書寫精彩答卷。